5강 | 혁신은 주먹구구식이 아니라 전략이다.

 

3. Technological Innovation Management 

* ESS (에너지 저장 시스템) Pracitce를 통한 학습 

    - 기술전략 유도 과정 

        Emerging Technology에 대한 기술선정 위주로 과정을 재배치 

 1) 정보 수집 

    - 거시적 환경인자 분석 (Osterwalder) 

    - 마켓 다이나믹스 

 2) 기회 분석(비즈니스 모델 Gap분석)

    - 비즈니스 모델 

       * 시나리오 계획법 

       * 가치사슬 재구성 

    - 비즈니스 모델 프레임 워크 

 3) 목표설정

    - ESS 기술 고려사항 

          저장 용량/ 투자비용 / 장소제약/ 수명/ 용도/ 저장시간/ 기술수준/ 등등 

    - ESS 기술 관찰 프레임 워크 

       내부 통제 가능 vs 내부통제 불가능 

       기술 의존요소 vs 비기술 요소  

 4) Gap 분석(기술적 Gap분석) 

     - 기존과 동일한 비즈니스 모델 관점 ( 정량적 분석) 

     - 기술적 Gap Identification Tools 

          * 기술 로드맵 

          * Hype Cycle 

 

4. UX- driven & Human centered Innovation 

* 시장 견인 혁신과 기술 지향 혁신 

    시장 견인 혁신은 주로 점진적 혁신을 만든다 

    기술 지향 혁신 전략은 주로 자주 급진적 혁신을 만든다. 

* Business Model Innovation 

    근본적으로 새로운 종류의 비즈니스를 창조하거나 기존 사업에 고객들이 높은 가치를 부여하는 전략적 다양성을 부여하는 것 

* User - Led Innovation 

   사용자 주도의 제품개발 

 기업의 경쟁우위 향상, 니즈의 구체화 가능 

 혁신과정의 중요요소와 수요환경에 대한 지식 활용으로 새로운 혁신 창출 

* UX-Driven Innovation 

  소비자가 아니라 온라인 미디어 및 디지털 기기등을 활용해 기업과 다른 사람들과 교류하는 사용자가 그들의 사용 패턴에 적합한 제품이나 서비스를 선택할 수 있게 도움을 줌 

사용자 경험은 사람들의 마인드를 표준화시킬 수 있기 때문에 중요 (사용자 경험의 lock-in) 

자연스러움이 가장 중요 

 

 

 

 

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