2장| 기술예측 , 정밀하게 예측하는 것

 

 

• 기술예측의 중요성 : 능숙함의 덫(Competency trap)
  ex ) NOKIA , SONY, Kodak , PlayStation , MP3 , Brictennic
  • R&D 비용의 증가 ( 방향 선택과 집중 )
  • 신제품 수명주기 단축
  • 기업경쟁력 요소 변화 : 제조능력 -> 운용능력 , 기업의 기능이 'How'에서 'What'으로 이행 

 

• 예측하는 사람의 함정:
  •  자신이 보고싶은 요인들만 보려 하는 습성
  •  장기적인 예측이 어려움 

 

• 기술예측의 정의
  : 기술적 사건이나 기술적 속성을 대상으로,
    합리적이고 과학적인 방법 혹은,
    이용 가능한 명확하고 과학적인 방법론으로,
    실증 자료를 분석하고 활용하여,
    미래의 사건, 조건, 상황을 전망하는 작업  

 

• Prediction vs Forecast vs Forsight
  • Forecast : 합리적이고 과학적인 방법으로 미래의 특정 시점을 전망 , 단기, 중기적 미래에 대한 전망
  • Prediction : 과거를 포함한 불명확한 시점에 대한 단순 추측
  • Forsight : 장기적인 미래에 대한 전망, 현재 시점에 어떤 대안이 필요한지 판단까지 요구

 

• 기술예측 방법론
  • 델파이 기법
    - 전문가들이 독립적이고 동등한 입장에서 의견을 제시
    - 익명성이 보장
    - 그룹내 의견차이 파악가능
    - 장기적인 기술 예측 시 사용
  • 시나리오 기법
    - 미래의 모든 가능성에 대한 전체적인 윤곽을 그려내는데 목적
    - 미래의 모든 가능성을 분석하므로 의사결정자들이 과소, 과대 예측의 오류에 빠지는 것을 방지
    - 시나리오기법절차
        * 핵심이슈 파악 : 무엇을 의사결정할 것인가?
        * 의사결정요소파악 : 의사결정하기 위해 필요한 것은 무엇인가?
        * 환경요인파악 :
                PEST (거시환경분석)   ,5-Force분석 (산업구조5분석)
        * 시나리오 쓰기 - 미래가 어떻게 펼쳐질지 서술할 수 있는가?
        * 대안도출 - 우리가 할 수 있는 대안은 무엇인가?
  • 성장곡선모형
    - 시간의 흐름에 따른 누적 수요를 설명
  • 경향 외삽법
    - 과거 사실의 연장, 탐구적 예측 기술능력의 지향적인 예측
  • 교차영향분석
    - 미래기술이 과거 기술 성과와 예측가능한 관계식을 가진다는 가정
  • 연관나무분석
    - 관련기술을 계층적 순서로 배열, 줄기모양의 경로로 표현
    - 연관산업의 발전정도에 따라 해당 산업의 발전 방향성을 파악 

 

 

출처

https://youtu.be/ld8MDvYcYBI